
Onze Filosofie - Onze filosofie – waar mens, rol en waarheid samenkomen.
Blijf trouw aan wat echt is
Bij Taradin geloven we dat leiderschap pas begint wanneer het masker valt. Wanneer presteren plaatsmaakt voor betekenis, en zekerheid voor moed.
Vanuit dit mensbeeld werkt Taradin met mensen die verantwoordelijkheid dragen en voelen dat hun rol niet langer volledig samenvalt met wie ze geworden zijn.
Het is een uitnodiging tot persoonlijke ontwikkeling en bewust leiderschap.
De essentie van groei
Echte groei ontstaat niet door controle, maar door verbinding met jezelf en je waarden. Door trouw te blijven aan wat écht is, ontdek je richting, rust en kracht die niet afhankelijk zijn van omstandigheden.
Zo ontstaat mentale veerkracht die niet breekt bij tegenslag, maar zich verdiept in groei en transformatie.
Onze aanpak is geen methode...
Onze aanpak is geen methode, maar een proces van bewustwording.
We werken met wat er ís — met je kracht én je kwetsbaarheid — en vertalen dat naar duurzaam leiderschap, zelfinzicht en innerlijke verankering.
Fundamenten van Taradin
Met meer dan 18 jaar ervaring op directieniveau spreekt Taradin de taal van organisaties.
We begrijpen druk, besluitvorming en verantwoordelijkheid — en werken met leiders op het snijvlak waar professionele rol en innerlijke waarheid elkaar raken.
Daarin ligt de kern van duurzaam en betekenisvol leiderschap.
🔹 Logotherapie
Geïnspireerd door het werk van Viktor Frankl vertrekt Taradin vanuit de vraag naar betekenis en verantwoordelijkheid.
Niet: "wat overkomt mij?", maar: "wat vraagt deze situatie van mij?"
Dit denkkader vormt de basis voor helderheid in keuzes, richting en rolopname.
🔹 Integratieve psychotherapie
Inzichten uit verschillende psychologische stromingen bieden een verdiepend begrip van hoe mensen denken, voelen en handelen onder druk.
Binnen Taradin worden deze inzichten ingezet als reflectief kader, niet als therapeutisch traject — om te begrijpen wat zichtbaar wordt wanneer rol, context en identiteit onder spanning komen te staan.
🔹 Leiderschapservaring
Jarenlange ervaring in leidinggevende functies binnen complexe organisaties maakt dat Taradin werkt vanuit de realiteit van besluitvorming, verantwoordelijkheid en organisatorische context — niet vanuit theorie alleen.
Groei voorbij veerkracht
Taradin staat voor leiderschap dat niet enkel terugveert,
maar sterker wordt dankzij de stormen die het trotseert.
Dat noemen wij: groeien voorbij veerkracht.
Niet omdat het moet, maar omdat het kan —
wanneer je trouw blijft aan wat echt is.
Antifragiliteit als kracht van groei
Wat Taradin inspireert, is het principe van antifragiliteit — het vermogen om sterker te worden door tegenslag, zoals spieren die groeien door weerstand.
Waar veerkracht terugkeert naar evenwicht, gaat antifragiliteit een stap verder: ze floreert te midden van verandering.
Voor individuen betekent dit: trouw blijven aan jezelf, zelfs wanneer omstandigheden je uitdagen.
Voor teams betekent het: spanning omzetten in samenwerking, en onzekerheid gebruiken als bron van creativiteit.
In die zin is antifragiliteit geen concept, maar een levenshouding — één die volledig aansluit bij Taradin: trouw blijven aan wat echt is.
Het is de weg van persoonlijke groei en veerkrachtig leiderschap.
Wat betekent antifragiliteit voor leiders?
Bij Taradin zien we antifragiliteit als het vermogen van leiders om niet enkel te herstellen na tegenslag, maar om er wijzer en menselijker uit te komen.
Hoe dit denkkader doorwerkt in ons werk
Taradin werkt op momenten waar helderheid nodig is vóór begeleiding, ontwikkeling of coaching zinvol wordt.
Vanuit dit filosofisch en existentieel kader worden interventies gekozen die passen bij de context, de rol en de vraag.
In sommige contexten kan ons werk individuele begeleiding of reflectieve sessies omvatten.
Maar niet als kern.
🪞 Spiegelsessie - kwetsbaarheid omzetten in kracht.
💠 Kernscan/Teamscan - zelfreflectie en inzicht.
🌳 Verankeringstraject - groei voorbij veerkracht.
In het kort:
Taradin werkt met leiders en organisaties op momenten waar groei, verantwoordelijkheid en rol niet langer samenvallen, en helderheid nodig is vóór verdere ontwikkeling.
