Voor de beslissingen die je niet opnieuw kunt maken.
Voor beslissingen waarbij de kost van een verkeerde inschatting hoger is dan de kost van helderheid.
Taradin helpt organisaties om betere beslissingen te nemen over aanstellingen, promoties en sleutelrollen — vóór onzekerheid, twijfel of verkeerde inschattingen kostbaar worden.
Margareta Pyckhout werkte 18 jaar op directieniveau in de financiële sector. Ze kent de beslissingen die je niet opnieuw kunt maken — en helpt ze goed te nemen.
HERKENBAAR?
- Een aanstelling roept twijfel op die moeilijk te benoemen valt
- Iemand lijkt de juiste persoon, maar iets klopt niet
- Een sterke medewerker blijft botsen in zijn rol, zonder duidelijke reden
- Beslissingen vertragen of circuleren zonder conclusie
- De kost van fout zitten is hoger dan de kost van helderheid
Rol fit
Wanneer een aanstelling, promotie of sleutelrol te belangrijk is voor buikgevoel alleen.
Kernscan
Wanneer duidelijk moet worden of een persoon deze rol in deze context werkelijk kan dragen.
Rol- en Beslissingsarchitectuur
Wanneer de frictie niet in de persoon zit, maar in hoe rol, mandaat en besluitvorming zijn ingericht.
Taradin werkt onder meer met worklevel-denken — om zichtbaar te maken wanneer de complexiteit van een rol niet langer overeenkomt met wat de structuur of persoon werkelijk kan dragen.
HOE HET WERKT
Drie stappen. Concreet resultaat.
I - Verkennend gesprek (15 min)
We brengen de kern van de situatie in kaart. Geen intake-formulieren, geen omwegen.
II - Kernscan of rolanalyse op maat
Afhankelijk van de vraag diepen we de analyse uit — gericht op de persoon, de rol of het systeem.
III - Concreet advies vóór de beslissing
U ontvangt een helder beeld van waar het wringt — en wat dat betekent voor de beslissing.
"De frictie zit zelden in de persoon alleen. Ze zit in de mismatch tussen rol, capaciteit en context." - Margareta Pyckhout — Taradin
Wanneer een beslissing blijft hangen, is dat zelden zonder reden.