Wanneer een sleutelrol extra onderbouwing vraagt
Soms ontstaat er twijfel bij een benoeming of interne promotie.
Niet omdat kandidaten niet sterk zijn.
Niet omdat gesprekken of assessments tekortschieten.
Maar omdat de vraag die onder tafel ligt, niet beantwoord raakt:
Past deze persoon structureel in deze rol, in deze context, met deze beslissingsruimte?
Op dat moment volstaat klassieke evaluatie niet meer. Daar ontstaat de nood aan rol-inschaling.
Taradin wordt in dat soort situaties discreet betrokken.
Wat hier meestal speelt
Organisaties herkennen dit wanneer:
-
er twijfel is tussen twee sterke kandidaten
-
iemand goed functioneert, maar de rol toch blijft wringen
-
een interne promotie moeilijker blijkt dan verwacht
-
een sleutelrol zwaarder of complexer is geworden dan voorzien
-
men achteraf geen twijfel wil over een belangrijke beslissing
Dit gaat niet over competentie.
Dit gaat over structurele rolpassing.
Wat Taradin doet
Taradin kijkt onafhankelijk naar de match tussen:
mens – rol – context
Niet vanuit coaching.
Niet vanuit assessment.
Maar vanuit de vraag:
klopt de schaal van denken, beslissen en dragen met wat deze rol vandaag vraagt?
Dit brengt helderheid waar klassieke processen stoppen.
Voor wie dit relevant is
Deze tussenkomst wordt vooral ingezet door:
-
CEO's en directies
-
HR-directeurs
-
bestuurders
-
executive search partners
Bij benoemingen waar men achteraf geen twijfel wil.
Verkennend gesprek
Soms volstaat een kort gesprek om te voelen of dit past bij een situatie die speelt.
Op zoek naar diepere persoonlijke begeleiding?
Voor leiders en professionals die voelen dat hun rol of context ook persoonlijk begint te wringen, biedt Taradin daarnaast identiteitsgerichte begeleiding.
Taradin
Mens • Rol • Context
Beslissingszekerheid bij sleutelrollen
Stuur een bericht!