Methodieken Verankerd Leiderschap 

Leadership Personality Assessment (LPA)- Objectieve startanalyse (Linked Personality Appreciation)

LPA is een wetenschappelijk onderbouwde psychometrische tool die inzicht biedt in de persoonlijkheid, leiderschapsstijl en ontwikkelingspotentieel van een individu. Deze bevraging richt zich op het meten van de klassieke psychometrische dimensies en op een breder spectrum gedragskenmerken, waaronder teamrollen, conflicthantering, werk- en leerstijl, en persoonlijkheid. De resultaten van deze bevraging worden gebruikt om een objectieve basislijn te bepalen van waaruit verdere coaching kan worden afgestemd en ontwikkeld.

Wat meet de LPA?

• Persoonlijkheidskenmerken: hoe individu omgaat met situaties, samenwerking, stress.
• Teamrol: hoe individu bijdraagt aan team, incl. sterkte en potentiële beperking in groepsdynamiek.
• Conflicthantering: hoe individu omgaat met conflict binnen team of werkomgeving.
• Werkstijl: voorkeur in benadering van werk, zoals 
• structuur <-> flexibiliteit
• autonomie <-> samenwerking.
• Leiderschapsstijl: aanpak bij aansturen van teams en besluitvorming. 

Waarom LPA in het coachingstraject 'Verankerd Leiderschap'?

• Startpuntanalyse: helpt objectief te bepalen waar de coachee staat als persoon.
• Individueel maatwerk: resultaten sturen de coaching richting de specifieke ontwikkelpunten van de coachee.
• Betere functiematching: vergelijking met functie-eisen om de best mogelijke ontwikkelingsroute te bepalen.
• Integratie met ILS: de inzichten uit LPA worden meegenomen in het coachingstraject en gekoppeld aan ILS-rollen.

[1] Over LPA: linked-psychometric-appreciation

Impeccable Leadership System (ILS)[1] – Gestructureerde aanpak

Wat is ILS?

Gestructureerde methode die leiderschap tastbaar maakt. Het biedt een stapsgewijs proces om ambities te realiseren en helpt leiders om het beste uit zichzelf en anderen te halen. Het vertrekt vanuit een (waarden) kader en definieert zes cruciale rollen van effectief leiderschap, die situationeel worden toegepast:

• Gids: zorgt dat een medewerkers en eenieder betrokken bij de organisatie zich thuis voelt en zijn weg in de organisatie vindt.
• Expert: kent 'Hoe & Wat' van de business, biedt oplossing.
• Coach: leeft in en ondersteunt in ontwikkeling en performance.
• Onderhandelaar: verbindt visie - belangen en bemiddelt gericht op commitment.
• Sponsor: creëert opties gericht op het grotere belang en beslist voorbij deelbelangen.
• Awakener: voegt met visie waarde toe aan organisatie en omgeving.

Waarom ILS in coachingstraject?

• Praktische toepasbaarheid: biedt concreet handvat aan leiders
• Link met leiderschapsvisie van de organisatie wordt gemaakt
• Dynamische rolontwikkeling: niet elke leidinggevende voelt zich even comfortabel bij elke rol, maar ILS helpt hen in te schatten welke rol per situatie nodig is.

[1] Voor info over ILS officiële website: impeccable-leadership