🧭 Teamontwikkeling – “Gedeeld Leiderschap”
Maatwerk
Wanneer?
Bij groei, hertekening van rollen, silo's, lage betrokkenheid of veel verandering.
Resultaat
Heldere afspraken, constructieve dialoog, gedeelde besluitkracht, merkbare voortgang.
Aanpak in 5 stappen
Intake & doelkader
Diagnose (gesprekken/observaties, evt. Kernscan-leiders)
Co-design roadmap (prioriteiten & ritme)
Uitvoering in sprints (sessies + werkplekinterventies)
Verankeren (rituelen, meetbare afspraken, opvolgmomenten)
Deliverables
Teamcharter, afsprakenmatrix, rituelen, opvolgboard, leerpaden.