Beslissingsscan Mens–Rol–Context

Wanneer een beslissing te belangrijk is om op intuïtie alleen te vertrouwen. 

Wanneer wordt deze beslissingsscan ingezet?

    De Beslissingsscan Mens–Rol–Context wordt ingezet wanneer een benoeming, promotie of sleutelrol te belangrijk is om te blijven vertrouwen op buikgevoel, goodwill of veronderstellingen.

    Niet omdat er iets "mis" is, maar omdat de impact van een verkeerde inschatting te groot wordt.

    Taradin maakt zichtbaar of mens, rol en context werkelijk samenvallen — vóór beslissingen worden genomen die later moeilijk te herstellen of kostbaar blijken.

    Dit moment doet zich vaak voor bij sleutelbenoemingen, interne promoties waarbij twijfel blijft bestaan, of situaties waarin een sterke medewerker structureel botst met de rol die hij of zij draagt.

    Ook wanneer men voelt dat "iets niet klopt", maar dat niet scherp krijgt, biedt de scan houvast en helderheid.

Wat levert deze scan op?

  • helder zicht op de draagbaarheid van de rol

  • inzicht in spanningen, risico's en beslisdruk

  • een scherp kader waarin keuzes helder worden en verantwoordelijkheid gedragen kan worden

  • rust en helderheid in besluitvorming

Dit is geen begeleidingstraject, maar een afgebakend beslismoment.

Hoe werkt de Beslissingsscan?

De Beslissingsscan is een professioneel besluitinstrument.

Geen coachingstraject, geen therapeutisch proces, geen ontwikkelprogramma.

Wel: een discrete, scherp afgebakende interventie wanneer een beslissing te groot is voor aannames en te complex voor intuïtie alleen.

De scan brengt drie elementen samen die in organisaties vaak los bekeken worden: 

  • de mens, 
  • de rol en 
  • de context waarin het besluit moet vallen.

Via gerichte analyse en duiding ontstaat een heldere synthese die het besluit ondersteunt — zonder ruis, zonder traject.

Praktisch

  • Voor organisaties en leidinggevenden

  • Discreet en contextgevoelig

  • Prijs op aanvraag, afhankelijk van rol en organisatie

👉 Plan een vertrouwelijk gesprek

Taradin
Mens • Rol • Context
Beslissingszekerheid bij sleutelrollen